天津大學張連營教授來我司進行學術交流講座
為了加強(qiang)公(gong)司項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經理(li)(li)及管理(li)(li)層對EPC項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)(li)模式(shi)的認識理(li)(li)解，更好地促進公(gong)司發展(zhan)，海南天(tian)鴻市政設計股份有限公(gong)司特邀全(quan)國工程(cheng)碩士項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)(li)工程(cheng)領域協作(zuo)組副組長(chang)、天(tian)津大(da)學工程(cheng)管理(li)(li)系主任張連營教授(shou)為主講(jiang)人，開展(zhan)了一場以(yi)“EPC項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)(li)模式(shi)”為主題(ti)的專題(ti)講(jiang)座。講(jiang)座于2018年1月22日下午，在天(tian)鴻二樓會(hui)議室舉行，柏(bo)斌董事長(chang)、余明總(zong)裁、各(ge)中(zhong)心和分公(gong)司負(fu)責人及公(gong)司所有項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經理(li)(li)參加了此次講(jiang)座。
講座(zuo)中，張連營教(jiao)(jiao)授結合自(zi)身專業知(zhi)識和(he)豐富的(de)從業經驗，向大(da)(da)家(jia)分享了EPC工程總承包模式的(de)主要內容和(he)建(jian)設程序(xu)，強調深化項目管理的(de)必要性和(he)項目團(tuan)隊建(jian)設的(de)重要性。張教(jiao)(jiao)授的(de)演(yan)講邏輯清晰，思維嚴謹；見解獨到，分析精辟，讓大(da)(da)家(jia)受益匪淺(qian)。
由于現(xian)場氣氛熱烈原計劃3個小(xiao)時(shi)的(de)講(jiang)座最終4個小(xiao)時(shi)才(cai)結(jie)束。在(zai)(zai)提問環(huan)節中，大(da)家(jia)都充分(fen)把握和(he)張(zhang)教(jiao)授交流的(de)機會踴躍參與提問，現(xian)場氛圍熱烈高漲。張(zhang)教(jiao)授耐(nai)心地一(yi)一(yi)解(jie)答，讓(rang)大(da)家(jia)豁然開朗。通(tong)過此次講(jiang)座，讓(rang)公(gong)司團隊(dui)對EPC項目管(guan)理模式有了更深(shen)的(de)理解(jie)和(he)認識。張(zhang)連營教(jiao)授的(de)精彩講(jiang)座在(zai)(zai)在(zai)(zai)全場的(de)熱烈掌聲中圓滿結(jie)束。
